今年鋼材營銷喜憂參半 明年走勢商家謹(jǐn)慎樂觀
跌宕起伏的2009年鋼材市場也結(jié)束了，2010年已經(jīng)來到。在辭舊迎新之間，貿(mào)易商盤點(diǎn)一年的經(jīng)營業(yè)績，幾家歡喜幾家愁。可謂喜憂參半，感慨良多。展望來年鋼市走勢，充滿期待，而又憂慮，一番別樣滋味在心頭。
2009年的鋼材市場并不平靜，也不平凡。價(jià)格震蕩不息，時(shí)起時(shí)落，一度進(jìn)入低谷，而在很長一段時(shí)間，整個(gè)市場處于疲軟、低迷之中，鋼廠的高產(chǎn)量，社會的高庫存，市場的高風(fēng)險(xiǎn)，下游的低需求，使鋼貿(mào)商的經(jīng)營普遍不佳，步履艱難。漲價(jià)時(shí)，沒有賺到錢，跌價(jià)時(shí)，虧了錢，到年終，那些一直堅(jiān)持在現(xiàn)貨市場經(jīng)營鋼材的貿(mào)易商，效益大都不佳，能打個(gè)平手，盈虧持平或略有盈利，已算很好的了，有的則“竹籃打水一場空”，顆粒無收。
鋼貿(mào)商在2009年的經(jīng)營中為什么沒有獲得較好的業(yè)績？時(shí)下，不少鋼貿(mào)公司經(jīng)營者們都在總結(jié)分析，吸取教訓(xùn)，制定2010年的經(jīng)營規(guī)模和營銷模式。
據(jù)一些鋼貿(mào)公司老總介紹，認(rèn)為2009年鋼材市場跌宕起伏的行情較為頻繁，有時(shí)瞬間即逝，尤其是在價(jià)格在上漲的時(shí)候，有時(shí)一天內(nèi)，建筑鋼材市場價(jià)格上漲兩三次，日漲一百多，可是上漲勢頭沒有維持幾天，就又快速下跌，跌勢相當(dāng)迅猛，同樣日跌兩三次，日跌一百多。如此大起大落的行情，讓眾多鋼貿(mào)商難以把握。在價(jià)格剛上漲時(shí)，一些經(jīng)營者以為行情來了，積極組織資源，建倉囤貨，結(jié)果貨還沒有拿到，行情卻一路下滑，生意沒有做，就已經(jīng)虧損了。
一些鋼貿(mào)公司老總接受記者采訪時(shí)說，當(dāng)今的國內(nèi)鋼材市場還有一個(gè)最大的特點(diǎn)，鋼材期貨市場的重新推出，加上鋼材電子交易市場的日趨火爆，對現(xiàn)貨市場帶來的影響和沖擊，是前幾年所沒有的。
“期貨價(jià)格動一動，現(xiàn)貨市場就變臉�！边@讓一些重視現(xiàn)貨貿(mào)易的經(jīng)營者一度感到?jīng)]有方向，吃不準(zhǔn)行情了。傳統(tǒng)的從供需、成本、庫存等場面去判斷行情，仿佛已經(jīng)不管用了。因?yàn)橛辛似谪浭袌龊碗娮舆h(yuǎn)期交易，鋼材融入了金融屬性，成為投資的一種投資產(chǎn)品。那么，在現(xiàn)貨貿(mào)易的經(jīng)營者一時(shí)間適應(yīng)不了，導(dǎo)致行情判斷的失誤，吃了虧，虧了本。
然而，那些把期貨市場、電子交易市場和現(xiàn)貨市場結(jié)合起來操作的鋼材貿(mào)易商，其經(jīng)營業(yè)績不錯，大都沒有虧損，有的確實(shí)賺了不少錢。那些經(jīng)營熱卷、螺紋鋼、線材的鋼貿(mào)公司，從社會聘了一批操盤高手，利用鋼材期貨工具，發(fā)現(xiàn)價(jià)格，套期保值，在期貨市場、電子交易市場和現(xiàn)貨市場同時(shí)出擊，在現(xiàn)貨市場價(jià)格一路下跌的時(shí)候，把手中現(xiàn)貨資源在電子盤或期貨市場高位拋出，鎖定利潤；當(dāng)鋼材出廠價(jià)格頻頻上調(diào)，高出現(xiàn)貨市場價(jià)格，在“倒掛”日趨嚴(yán)重的情況下，這些鋼貿(mào)商就在電子盤或期貨市場上收貨，而不向鋼廠訂貨，有效規(guī)避了因價(jià)格的“倒掛”而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。
年終盤點(diǎn)，這部分鋼貿(mào)商收成頗豐。有家鋼貿(mào)公司老總對記者說，他在電子盤上收了一批貨，價(jià)格比向鋼廠訂貨價(jià)低得多，春節(jié)前，現(xiàn)貨市場價(jià)格上漲到3900元/噸是很有可能的，目前他手頭的現(xiàn)貨資源還有1萬多噸，到時(shí)的利潤不會少。如果價(jià)格回落了，就再從市場上收貨或從電子盤上拿貨，準(zhǔn)虧損不了。
可謂2009年鋼市多變，多事之年，鋼貿(mào)商幾家歡喜幾家愁啊。
2010年的鋼材生意怎么做？這是時(shí)下鋼貿(mào)公司經(jīng)營決策者考慮的一個(gè)熱點(diǎn)。最近，不少鋼貿(mào)公司在舉行董事會或經(jīng)營者會議，研究討論2010年的經(jīng)營規(guī)劃和營銷策略，有的已經(jīng)采取一些新的對策和策略。
一是應(yīng)對鋼廠銷售政策和經(jīng)營模式變化出現(xiàn)的新情況，重新確定鋼貿(mào)商的銷售方式和策略。從鋼廠反饋的信息，2010年，不少鋼鐵企業(yè)加大直銷、直供的力度和投入，提高直供、直銷比；有的鋼廠改變定價(jià)機(jī)制，由以往的每月一定價(jià)、每旬一定價(jià)，加快到每周一定價(jià)，使價(jià)格盡可能貼近市場。由此而來，鋼貿(mào)商的銷售渠道和盈利空間都將受到影響。因而，要加大銷售渠道的開拓力度，把銷售目標(biāo)瞄準(zhǔn)下游的終端用戶，比如重大的建筑工程，將其整個(gè)工程所用的鋼材全部承接下來，甚至給予一部分墊資，進(jìn)行配套供應(yīng)。貿(mào)易商經(jīng)營的不只是某一個(gè)品種，而是根據(jù)下游用戶的需求，各類品種都經(jīng)營。誰擁有終端用戶，誰就擁有終端東道和終端市場。
二是應(yīng)對鋼材流通業(yè)態(tài)提升出現(xiàn)的新情況，確立符合自身特點(diǎn)的盈利模式。隨著鋼材流通業(yè)態(tài)的不斷提升，盈利模式也隨之而變化。現(xiàn)在的鋼材貿(mào)易，有期貨市場，有電子交易，有現(xiàn)貨市場，有零售市場，也有終端市場，等等，鋼貿(mào)商的盈利模式也在增多，諸如有規(guī)模經(jīng)營盈利模式，創(chuàng)新服務(wù)盈利模式，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)盈利模式，供需網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)盈利模式，電子商務(wù)盈利模式，等等。因此，要從自己公司的實(shí)際，選擇最適應(yīng)的盈利模式，或者幾個(gè)盈利模式結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)鋼貿(mào)企業(yè)的效益最大化。
三是應(yīng)對因價(jià)格“倒掛”出現(xiàn)的市場風(fēng)險(xiǎn)，適度參與電子交易和期貨交易。由于鋼廠的出廠價(jià)格高于現(xiàn)貨市場價(jià)格，這種價(jià)格的“倒掛”，嚴(yán)重影響鋼貿(mào)商的經(jīng)濟(jì)效益，面臨巨大市場風(fēng)險(xiǎn)。因此，要充分利用期貨市場和電子交易市場的套保功能，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。2010年，一些鋼貿(mào)公司在鋼材的經(jīng)營品種中進(jìn)行調(diào)整，選擇在期貨市場、電子交易市場和現(xiàn)貨市場都可以經(jīng)營的品種，諸如熱卷、螺紋鋼、線材，而減少工、槽、角等型鋼的經(jīng)營規(guī)模，三個(gè)交易市場緊密結(jié)合，進(jìn)行互動，利用套期保值功能，更好地防范和規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。
一些鋼貿(mào)公司還談到，要以和諧的、平常的心態(tài)，擁有一顆平常心，堅(jiān)持樂觀營銷的理念。既要樂觀，但在具體操作上又要謹(jǐn)慎。要有信心，但不盲從。認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)做好生一筆生意。
2010年鋼市來到了，但愿鋼貿(mào)商在新的一年里有個(gè)好收成，人人抱個(gè)“金娃娃”。—山東流體鋼管廠關(guān)注）。
<dfn id="jff9y"><td id="jff9y"></td></dfn>