房?jī)r(jià)的一度下壓,在很多的領(lǐng)域都受到的打擊,這一部分,在很多的時(shí)候,都能夠勉強(qiáng)維 持,但是在很大的程度都出現(xiàn)了問題。影響了裝修行業(yè),影響了鋼鐵行業(yè),建材行業(yè),在 鋼鐵行業(yè)中,影響是比較大的一個(gè)行業(yè),2010年的房?jī)r(jià)問題,改變了跟多行業(yè)的現(xiàn)狀,遭 受最大打擊的行業(yè)——鋼貿(mào),這個(gè)最直接的受害者,受到了前所未有的洗禮,從當(dāng)初的暴 利行業(yè),變成了一個(gè)雞肋行業(yè),許多老板都在做垂死掙扎,這樣就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的影響,造 成的行業(yè)性的打擊。
那些小型的鋼貿(mào)企業(yè),不想放棄眼前的一些利益,又想把握眼前的局勢(shì),這樣就讓我們的 很多企業(yè)出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),價(jià)格也在下跌。當(dāng)斷則斷是小鋼貿(mào)商最好的出路,放棄眼前 的失意去追求另外的崛起。可是一些人卻難舍目前所擁有的,最后只能成為市場(chǎng)的沙粒, 被卷的一無所有。另外的一些尾大不掉的鋼貿(mào)商怎么辦呢?那些抱著一線希望垂死掙扎觀的 鋼貿(mào)商怎麼辦?一, 整頓,減員,化整為零打游擊,用游擊戰(zhàn)去戰(zhàn)斗,去化錢?蛇@些能 行嗎,治標(biāo)不治本。二, 勇于創(chuàng)新,看清市場(chǎng),思考政策,迎合政策追求最大化利益。對(duì) 于沒有多少客戶的搬磚頭公司來說,還想生存下去怎麼辦呢?把握市場(chǎng),緊跟政策,市場(chǎng)是 有規(guī)律可循的,但政策呢?
我們?cè)撛趺礃硬拍馨盐蘸梦覀兊氖袌?chǎng)呢,市場(chǎng)的行情,在一定的時(shí)候,是不能很好的印證 這個(gè)過程的,這就讓我們能夠把握眼前的這個(gè)句式很重要,這個(gè)不好把握點(diǎn)東西怎么辦 呢?1、看市場(chǎng)的所有動(dòng)態(tài);2、揣測(cè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向;3分析;4總結(jié)看市場(chǎng)美國(guó)的次貸危機(jī),對(duì) 全球經(jīng)濟(jì)都是一種打擊,房地產(chǎn)的泡沫在這一刻被撕破,人民的消費(fèi)信息降到歷史的最低 谷,同時(shí)造成了中國(guó)許多“鬼城”的出現(xiàn)。試問中國(guó)政府愿意讓自己經(jīng)濟(jì)崛起的一大助力 ——房地產(chǎn),垮嗎?那絕對(duì)是不的?墒歉叻?jī)r(jià)的隱患政府能處理嗎?
面對(duì)眼前的局勢(shì),也是比較復(fù)雜的,出現(xiàn)這個(gè)的時(shí)候,另一個(gè)也會(huì)出現(xiàn)各種方面的萎縮, 這也是我們政府部門重視的問題,一次次的施助,一次次的回落,說明什么呢?人民承擔(dān)不 起,人民也不愿意承擔(dān)了。房子現(xiàn)在就像過去的土地一樣,試問當(dāng)多數(shù)資產(chǎn)落在少數(shù)人手 里,最后會(huì)產(chǎn)生怎樣的結(jié)果呢?我想我不說大家都會(huì)明白的。 救也不行,不救也不行的時(shí) 候,政府就該想辦法了,我們希望政府能夠出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定,能夠滿足這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的所 有用戶。
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