本地的Q345B無(wú)縫管行業(yè)已經(jīng)陷入了一個(gè)死結(jié)
“本地的Q345B無(wú)縫管行業(yè)已經(jīng)陷入了一個(gè)死結(jié)。不貸款是死,貸款依舊是不歸路!5月15日,江陰市一家知名Q345B無(wú)縫管市場(chǎng)老板趙野(化名)在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)說(shuō)。盡管他已經(jīng)得知了江陰市政府的動(dòng)作,但對(duì)此次危機(jī)依舊持悲觀態(tài)度。
趙野的悲觀來(lái)自于Q345B無(wú)縫管行業(yè)傳統(tǒng)擔(dān)保模式的崩盤(pán)。一直以來(lái),以上海、無(wú)錫為代表的無(wú)縫管聚集區(qū)的行業(yè)融資模式是行業(yè)內(nèi)擔(dān)保。無(wú)縫管市場(chǎng)自己組建一家或兩家擔(dān)保公司,在銀行保證金專用賬戶上存一定數(shù)額的保證金。銀行會(huì)根據(jù)無(wú)縫管市場(chǎng)的具體情況,按照1:2.5—1:5的比例向無(wú)縫管市場(chǎng)發(fā)放封閉式貸款。Q345B無(wú)縫管市場(chǎng)內(nèi)各商戶可自由結(jié)合,以4~8戶組成一個(gè)聯(lián)保小組。經(jīng)擔(dān)保公司審批通過(guò)后,再向銀行推薦申請(qǐng)貸款的商戶名單和金額。
在無(wú)縫管市場(chǎng)形勢(shì)一片大好下,這種擔(dān)保模式取得了一定的成功。在2009年和2010年,無(wú)縫管行業(yè)一度成為了銀行業(yè)的香餑餑。大量的信貸都投向了這個(gè)行業(yè),商戶們從銀行獲得了幾倍于2007年的貸款額度。依靠銀行的資金,無(wú)縫管企業(yè)的規(guī)模得以迅速擴(kuò)大。擔(dān)保公司、商戶、銀行也一度實(shí)現(xiàn)了三贏局面。
但這種超常規(guī)的迅速擴(kuò)張給行業(yè)埋下了巨大的隱患。由于商戶們走的是續(xù)貸模式,他們必須依靠不斷向銀行注入資本來(lái)維持信貸規(guī)模。本就不高的行業(yè)利潤(rùn)被銀行利息吞噬了一部分。
這些隱患在2011年下半年集中爆發(fā)了。那時(shí)國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控和信貸收緊兩項(xiàng)政策一起壓向了無(wú)縫管行業(yè)。在前有追兵,后有堵截的情況下,鋼材貿(mào)易量急劇下滑,Q345B無(wú)縫管行業(yè)利潤(rùn)率大幅下降。 “現(xiàn)在的生意是做一筆賠一筆。再加上工地、鐵路和市政項(xiàng)目的大規(guī)模欠款,大部分商戶的現(xiàn)金流開(kāi)始出現(xiàn)危機(jī)。部分商戶甚至已經(jīng)無(wú)力償還銀行貸款了。”趙野說(shuō)。
趙野說(shuō),按照現(xiàn)行的擔(dān)保模式,聯(lián)保小組所有成員為組內(nèi)任一成員的融資行為進(jìn)行擔(dān)保,共同承擔(dān)該商戶的融資擔(dān)保責(zé)任。在市場(chǎng)下行的情況下,每家商戶的口袋都不寬裕,誰(shuí)都救不了誰(shuí)。一家商戶出現(xiàn)資金斷流,其他幾家也跟著遭殃。
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