中國的K55石油套管行業(yè)深陷泥潭
2014年中國的K55石油套管行業(yè)深陷泥潭,在經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)中掙扎,出現(xiàn)了大面積、系統(tǒng)性的全行業(yè)虧損。在行業(yè)內(nèi)部,供需矛盾升級(jí),鋼廠庫存高企,資金鏈斷裂,迫使不少鋼廠和鋼貿(mào)企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型、歇業(yè),甚至破產(chǎn),可以說進(jìn)入了鋼鐵行業(yè)最艱難的“寒冬”。但任何絕望中都有轉(zhuǎn)機(jī),我們應(yīng)該在最壞的時(shí)候做最好的準(zhǔn)備——大力推動(dòng)中國鋼鐵行業(yè)的并購步伐。
在世界范圍內(nèi),全球的鋼鐵行業(yè)一共經(jīng)歷了4次并購浪潮,很大程度上挽救了這個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè),延續(xù)了行業(yè)生命。19世紀(jì)末20世紀(jì)初,金融巨頭JoPo摩根吞并了785家中小鋼鐵廠,并把收購的這些K55石油套管廠合并成美國鋼鐵公司,造就了世界上第一家資產(chǎn)超過10億美元的超大型公司,控制了美國鋼鐵業(yè)產(chǎn)量的70%,開啟了全球范圍內(nèi)第一次大規(guī)模的行業(yè)合并。20世紀(jì)70年代,世界排名第六的八番和排名第十的富士鋼鐵公司合并成立新日鐵,其鋼產(chǎn)量一躍達(dá)到3295萬噸,名列當(dāng)時(shí)世界榜首,這宣告了日本鋼鐵業(yè)黃金時(shí)代的來臨。20世紀(jì)90年代,歐洲鋼鐵行業(yè)的大并購浪潮,形成了盧森堡的Arbed集團(tuán)、法國的Usinor集團(tuán)、英國的Corus集團(tuán)、德國的Thyssen-Krupp、意大利的RIVA集團(tuán)、英國的LMN(Ispat)集團(tuán)等國際大鋼鐵集團(tuán)。至此,歐洲鋼鐵業(yè)達(dá)到頂峰,全球十大鋼廠中坐擁六席,也是鋼鐵并購行業(yè)真正跨越國界,過渡至完全國際化的階段。本世紀(jì)初,法國于齊諾爾、盧森堡阿爾貝德和西班牙阿塞雷利亞3家企業(yè)聯(lián)合組成安賽樂,鋼產(chǎn)能達(dá)到4600萬噸,成為世界最大鋼鐵企業(yè),形成了第四次浪潮。經(jīng)過這四次并購浪潮,全球歐美市場的K55石油套管行業(yè)不斷地在技術(shù)和渠道上整合,融資模式的改進(jìn),深化推進(jìn)了整體產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)
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