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        高產(chǎn)量下的低利潤經(jīng)營 鋼企力拓“非鋼”產(chǎn)業(yè)

        發(fā)布者:山東聊城凱泰管業(yè)有限公司  發(fā)布時間:2011/8/20  閱讀:3480

        高產(chǎn)量下的低利潤經(jīng)營 鋼企力拓“非鋼”產(chǎn)業(yè)

        粗鋼產(chǎn)量已占全球產(chǎn)量的近一半,銷售利潤率卻還不如銀行存款利息。國有占多數(shù)的中國鋼鐵企業(yè),在規(guī)模不斷做大的同時,一直遭受著低效益運營的尷尬。   “今年上半年,全行業(yè)重點企業(yè)利潤500多億,而僅僅因為鐵礦石漲價因素,就多支付了1040億!痹诮谡匍_的一個行業(yè)內(nèi)部會議上,中鋼協(xié)副秘書長遲京東用數(shù)字的對比闡述了鋼鐵企業(yè)所受的高價原料之苦。   遲京東所指的重點企業(yè),主要…

        粗鋼產(chǎn)量已占全球產(chǎn)量的近一半,銷售利潤率卻還不如銀行存款利息。國有占多數(shù)的中國鋼鐵企業(yè),在規(guī)模不斷做大的同時,一直遭受著低效益運營的尷尬。

          “今年上半年,全行業(yè)重點企業(yè)利潤500多億,而僅僅因為鐵礦石漲價因素,就多支付了1040億!痹诮谡匍_的一個行業(yè)內(nèi)部會議上,中鋼協(xié)副秘書長遲京東用數(shù)字的對比闡述了鋼鐵企業(yè)所受的高價原料之苦。

          遲京東所指的重點企業(yè),主要就是以國有鋼廠為主的納入中鋼協(xié)統(tǒng)計的77戶大中型鋼鐵企業(yè),今年上半年,這些企業(yè)的銷售利潤率僅為3.14%,同比再次下降0.40個百分點。

          靠上游:成本受制于人

          2010年,中國的鋼鐵企業(yè)所賺到的利潤總和,還沒有礦山巨頭們一家的盈利多。這樣的尷尬,今年依然在延續(xù)。

          今年上半年,中鋼協(xié)重點統(tǒng)計的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)利潤563.74億元,其中寶鋼集團一家的利潤,就占到了重點統(tǒng)計鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)利潤的近20%,而大多數(shù)企業(yè)還處于微利甚至虧損狀態(tài)。

          礦石是鋼鐵企業(yè)最大的生產(chǎn)成本,而作為全球最大的鐵礦石買家,中國鋼企超過60%的礦石依賴進口,這也是中國鋼企遭受低盈利之困的重要原因。

          而由于鐵礦石的定價機制從年度定價變?yōu)楦鶕?jù)現(xiàn)貨指數(shù)制定的季度定價,逐漸與現(xiàn)貨市場靠攏,此前能夠獲得更多長協(xié)礦的國有鋼鐵企業(yè),在礦石采購成本上相對于更多從現(xiàn)貨市場進口礦石的中小民營企業(yè)也優(yōu)勢漸減。

          一位鋼鐵行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士就對《第一財經(jīng)日報》記者指出,今年以來,一些唐山地區(qū)的民營鋼鐵企業(yè),利潤率就比中鋼協(xié)統(tǒng)計的大中型鋼鐵企業(yè)要高,因為它們歷史包袱少,運營管理也靈活,而企業(yè)間的原材料成本如今也開始逐漸接近。這樣,大型鋼鐵企業(yè)相對于小型民營鋼鐵企業(yè)的優(yōu)勢,可能更多地要依靠高端產(chǎn)品的開發(fā)了。

          供下游:產(chǎn)品技不如人

          最近幾年來,以寶鋼為首的大型鋼鐵企業(yè),也的確在加快高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。比如寶鋼、鞍鋼開發(fā)生產(chǎn)的高強度汽車用鋼板以滿足汽車生產(chǎn)的需求,2010年比上年增產(chǎn)500多萬輛汽車的汽車板需求,基本由國內(nèi)市場提供。

          然而,與一些國外鋼鐵巨頭相比,國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品的競爭力和盈利能力依然有差距,這在中國鋼鐵產(chǎn)品進出口的價格差上就可見一斑。

          根據(jù)中鋼協(xié)公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年上半年,我國鋼材的出口均價為1023.23美元/噸,而進口鋼材上半年均價則達到1366.61美元/噸。

          進口鋼材的價格高于出口鋼材的價格,意味著部分高附加值的鋼材依然要依賴從國際大鋼企處進口,在全球鋼產(chǎn)量已占據(jù)絕對優(yōu)勢的國內(nèi)鋼企,如今依然沒能如礦山企業(yè)一樣,獲得在產(chǎn)品銷售價格上的話語權(quán)。

          也正因為此,一些鋼廠開始選擇將部分精力轉(zhuǎn)向更賺錢的非鋼產(chǎn)業(yè),以解決目前面臨的盈利尷尬。畢竟與通過技術(shù)積累和創(chuàng)新來比,介入一些深加工、相關(guān)金融以及新興產(chǎn)業(yè)可能收效更快。

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