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鋼鐵企業(yè)，呈現(xiàn)出的一定的情況，要如何的把握這個(gè)趨勢(shì)，就要做出一 定的理解，要如何才能夠把握我們的基本情況，就要從鋼鐵的本質(zhì)出發(fā) ，只有掌握了，整個(gè)行業(yè)情況才能夠了解這個(gè)過程，鋼鐵業(yè)整體低迷中 ，呂梁山上的中陽(yáng)鋼鐵公司不只要利潤(rùn)而且可觀，呈現(xiàn)出欣欣向榮現(xiàn)象 。董事長(zhǎng)袁玉珠一語(yǔ)中的：“平凡的產(chǎn)量、平庸的市場(chǎng)，菲薄的利潤(rùn)、 盈余的行業(yè)”，這是時(shí)下鋼 鐵行業(yè)的實(shí)在寫照。大中型鋼鐵企業(yè)盈利 才能跌至十年來(lái)最低，特殊是 近一段時(shí)光以來(lái)，不少企業(yè)淪為盈余， 一些企業(yè)甚至覺得將來(lái)渺茫。
中鋼不盈余的起因是什么？憑什么可以長(zhǎng)袖善舞？6月底，記者走 進(jìn)中鋼無(wú)縫鋼管 找答案，董事長(zhǎng)袁玉珠自負(fù)地說，沒有開張的行業(yè)，只要開 張的企業(yè)。 咱們遵照省委提出的“全循環(huán)，抓高端”門路開展，淘汰 落伍產(chǎn)能，提 高科技含量，進(jìn)行信息化治理，建成了較完全的“煤電 鋼化材”產(chǎn)業(yè)鏈 ，消費(fèi)老本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行業(yè)均勻程度，完成了傳統(tǒng)產(chǎn) 業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，所以 可以顛簸衰弱開展。
不往寬做，只往長(zhǎng)做。全循環(huán)大大下降了消費(fèi)老本，加強(qiáng)企業(yè)反抗 市場(chǎng)危險(xiǎn)的才能�！颁撹F行業(yè)局勢(shì)好的時(shí)分，他人都在做寬，擴(kuò)張消費(fèi) 范圍，甚至進(jìn)軍別 的行業(yè)，而咱們抉擇了做長(zhǎng)，向鋼的高低游延長(zhǎng)產(chǎn) 業(yè)鏈�！痹裰殚_門 見山地說。
鋼鐵業(yè)整體低迷中，呂梁山上的中陽(yáng)鋼鐵公司不只要利潤(rùn)而且可 觀，呈 現(xiàn)出欣欣向榮現(xiàn)象。董事長(zhǎng)袁玉珠一語(yǔ)中的：“平凡的產(chǎn)量、 平庸的市場(chǎng)，菲薄的利潤(rùn)、盈余的行業(yè)”，這是時(shí)下鋼 鐵行業(yè)的實(shí)在 寫照。大中型鋼鐵企業(yè)盈利才能跌至十年來(lái)最低，特殊是 近一段時(shí)光 以來(lái)，不少企業(yè)淪為盈余，一些企業(yè)甚至覺得將來(lái)渺茫。
循環(huán)形式讓中鋼在風(fēng)浪中聳立不倒，更堅(jiān)決了企業(yè)走循環(huán)途徑的自 負(fù)心。 往年，中鋼又下馬了煤矸石、粉煤灰制磚消費(fèi)線，進(jìn)一步變廢 為寶，能 使粉煤灰應(yīng)用率到達(dá)100％，造成“煤電新型建材”完全循環(huán) 。同時(shí)，在 現(xiàn)有化工產(chǎn)品硫銨、焦油、粗苯基本上，啟動(dòng)高附加值的 深加工化工產(chǎn) 品，培養(yǎng)新經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)。
國(guó)度落伍要挨打，企業(yè)落伍要開張。勇士斷腕般淘汰落伍產(chǎn)能設(shè)備 ，采 用一流設(shè)備大大加強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力工欲善其事，必先利其器。不惜代 價(jià)淘汰落伍產(chǎn)能設(shè)備，選用海內(nèi)海內(nèi)一流設(shè)備，是中鋼制勝的重要秘訣 之一。
一個(gè)企業(yè)，既要有一流設(shè)備，還須要一流的技巧和人才。多年來(lái)，中鋼 保持 “治理為本、技巧為綱”準(zhǔn)則，加強(qiáng)公司外部研發(fā)體系完美，多 措 并舉勉勵(lì)職工技巧翻新，進(jìn)步產(chǎn)品技巧含量，為此廠里每年拿出100 多萬(wàn) 元嘉獎(jiǎng)技巧翻新職工，已保持10多年。2008年海內(nèi)金融危機(jī)后， 中鋼又 投資1億余元建立研發(fā)中央，設(shè)立博士活動(dòng)站，片面開發(fā)鉚螺鋼 、彈簧鋼 、冷墩鋼等種類鋼，將產(chǎn)品做精做細(xì)。袁玉珠說，中國(guó)事世 界鋼產(chǎn)量大 國(guó)，但不是強(qiáng)國(guó)，每年僅從韓國(guó)浦項(xiàng)鋼廠就出口優(yōu)質(zhì)鋼材 1000多萬(wàn)噸， 將來(lái)研發(fā)的鋼能賣到上萬(wàn)元，為中鋼可連續(xù)開展供給源 能源。
創(chuàng)新的科技，才是拯救整個(gè)行業(yè)的一個(gè)必要環(huán)節(jié)，信息化建立也是中鋼 的亮點(diǎn)之一。日前，中鋼已與德國(guó)、美國(guó)等公司簽 訂了信息化策略協(xié) 作協(xié)定，投入1億多元建立ERP信息化治理，進(jìn)步精致 化治理程度。袁 玉珠說，這是全人民營(yíng)鋼鐵企業(yè)第一家，今后消費(fèi)流程 整個(gè)電腦掌握 ，可以增加人為攪擾，進(jìn)一步下降能耗，進(jìn)步消費(fèi)效力，這也是我們鋼 鐵行業(yè)要注意的，將來(lái)要投入的方向。
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