對(duì)于國(guó)內(nèi)的鋼鐵行情,出現(xiàn)這樣的情況,我們看到了很多的情況,如何 才能夠避免,這也是我們要注意的環(huán)節(jié),只有通過了這些把握,才能夠 很好的做到這些要求,也是我們要注意的事情,作為最具潛力的傳統(tǒng)能 源替代者,頁(yè)巖氣領(lǐng)域正掀起一場(chǎng)跑馬圈地運(yùn)動(dòng)。昨日,湖南華晟能源 投資發(fā)展有限公司在長(zhǎng)沙成立,這是由華菱集團(tuán)牽頭,聯(lián)合湘煤集團(tuán)、 湖南發(fā)展集團(tuán)共同打造的省內(nèi)頁(yè)巖氣開發(fā)主平臺(tái)。也預(yù)示著鋼鐵公司隨 石油、煤電巨頭之后,開始謀劃在頁(yè)巖氣市場(chǎng)大展拳腳。
對(duì)于上述三方搶資源的局面,中投顧問研究員沈宏文分析稱,隨著傳統(tǒng) 油氣資源日漸枯竭,頁(yè)巖氣市場(chǎng)的規(guī)模將十分巨大,未來發(fā)展前景極為 廣闊。此外,目前頁(yè)巖氣已被申報(bào)為獨(dú)立礦種,并且政府在頁(yè)巖氣的招 標(biāo)中采取了開放的態(tài)度,這極大刺激了企業(yè)的積極性。
此前,華電集團(tuán)、中核集團(tuán)以及神無縫鋼管華集團(tuán)等先后涉足頁(yè)巖氣開發(fā)業(yè)務(wù), 而這些煤電企業(yè)的介入,打破了原本由石油巨頭們一手把持的格局,F(xiàn) 在,鋼鐵企業(yè)到來,更讓頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)多頭爭(zhēng)霸局面。
在分析鋼企開發(fā)頁(yè)巖氣的優(yōu)勢(shì)時(shí),華晟能源控股股東華菱集團(tuán)董事長(zhǎng)曹 慧泉表示,首先,華菱是湖南省內(nèi)最大的燃?xì)獍l(fā)電企業(yè),具有先進(jìn)的燃 氣發(fā)電裝備,在一次能源到二次能源的轉(zhuǎn)換上具有技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì);其 次,頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),能為頁(yè)巖氣的開發(fā)及輸送管網(wǎng) 建設(shè)提供鋼管和鋼板。
資料顯示,頁(yè)巖氣是指儲(chǔ)存于巖石結(jié)構(gòu)中的天然氣,與煤層氣、致密砂 巖氣構(gòu)成當(dāng)今世界三大非常規(guī)天然氣。中國(guó)頁(yè)巖氣資源潛力大,初步估 計(jì),在960萬平方公里的國(guó)土面積中,有約60%的土地具有形成頁(yè)巖氣的 條件。另?yè)?jù)預(yù)測(cè),到2020年,我國(guó)天然氣消費(fèi)量將達(dá)到3000億立方米, 屆時(shí)頁(yè)巖氣的產(chǎn)能將占消費(fèi)量的5%-10%。
對(duì)于這個(gè)情況,很多的人開始加入到這個(gè)行列中,進(jìn)行各種方式進(jìn)行了 爭(zhēng)奪,然而,企業(yè)一窩蜂涌入是否存在隱患呢?中國(guó)能源網(wǎng)首席信息官 韓小平認(rèn)為,企業(yè)在進(jìn)入頁(yè)巖氣領(lǐng)域后,肯定會(huì)出現(xiàn)各種問題,但不能 因噎廢食,增加限制條款,而是要鼓勵(lì)更多企業(yè)投入其中,也是我們要 注意的一個(gè)環(huán)節(jié),做到這些要求。
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